长城网·冀云客户端评论员 韩新新

魏建军和于东来吃驴肉火烧
。
图片来源：大河报

4月2日
，
胖东来创始人于东来与长城汽车董事长魏建军在河北保定的跨界会面
，
“刷屏”全网
。


除了时速200公里的赛道试驾、20台坦克700的采购订单
，
有一个画面让人印象深刻——两位行业标杆
，
面对面坐在餐桌边
，
吃着驴肉火烧聊着天
，
于东来还赞道：“这长城牌驴火
，
正宗！好吃！”一顿没有奢华排场的餐食
，
照见了两位民族企业家的朴实无华
。


这种“接地气”
，
或源于二人相似的奋斗历程
。
魏建军早年接手负债累累、濒临倒闭的乡镇小厂
，
36年来在合资品牌的强势挤压下
，
从皮卡做起
，
再到SUV
，
最终打造出坦克系列
，
一步一个脚印深耕汽车制造
，
2025年长城汽车全年营收突破2228亿元
。
另一边
，
于东来从一间40平方米的烟酒店起步
，
在创业低谷时坚守童叟无欺的底线
，
凭最朴素的诚信经营
，
把地方小店做成了中国零售业的“模范”
。


在谷底挣扎过
，
在市场拼搏过
，
或许比旁人更知道“把事做成”的艰难和“把事做好”的不易
，
也才更愿意摒弃浮华
，
坚守“笨办法”“慢功夫”：魏建军赴许昌考察胖东来
，
因门店客流太大未搞特殊化强行进店
，
只在门外记录下排队场景；于东来拒绝资本裹挟
，
不盲目搞全国扩张
，
专注提升经营模式与服务标准
。
两人的为人处世、企业经营
，
总透着踏实本分
。


他们的个人品质
，
最终也沉淀为高度契合的经营理念
。
二人都跳出了“利润至上”的单一逻辑
，
将“诚信为本、用户为先”刻进了企业发展的基因
。


魏建军数十年如一日将企业利润持续投入发动机、变速箱等核心技术的自主研发
，
常年亲自带队在极端路况下测试产品性能
，
用实打实的技术实力打破市场对国产车的固有偏见
。


于东来则把诚信经营做到了极致
，
几乎覆盖所有品类的无理由退货政策、公开透明的成本利润信息、数百项免费便民服务
，
让“放心消费”成了最硬的招牌
。


从经营思维到家国担当
，
二人同频的背后
，
是发展民族实体经济的共同追求
。
这也是企业家精神最厚重的底色
。


在部分企业沉迷搞噱头、求流量的市场环境中
，
无论是拒绝浮躁、不玩虚招的魏建军、于东来
，
或是近期创造“骑”迹的张雪
，
他们的坚守或许在告诉我们
，
真正持久的竞争优势
，
来自对产品品质的极致打磨、对诚信经营的一贯遵循、对用户价值的深度挖掘、对长期主义的笃定践行
。