又是一年华为开发者大会
，
可能很多人最关心的是新发布的HarmonyOS7会有哪些新功能
。
但我参加下来最大的感受不是这些功能的展示
，
而是整个鸿蒙生态已经要进入一个新阶段
，
鸿蒙的商业飞轮
，
已经正式跨过生态验证的拐点
，
从“被讨论”走向“被选择”
，
进入了自我驱动的加速阶段
。


一、6600万终端的用户底盘

一套商业飞轮能转起来
，
第一步永远是足够扎实的用户底盘
。
根据大会官方给出的最新数据
，
HarmonyOS 6终端设备数已经突破了6600万
，
正向7000万用户里程碑稳步迈进
。
用户活跃度方面
，
智慧助手小艺日活跃次数达1.8亿次
，
日均唤醒30亿次
，
已经成为真正的系统级智能入口
。
#鸿蒙6终端设备数突破6600万#

这说明鸿蒙的用户不是被动的装机和升级
，
而是对各种新功能觉得好用爱用和常用
。
在这次大会现场逛社交通讯这些展区时
，
能明显感受到用户的参与度
，
各种新功能新场景展示区前始终围着体验的人群
。


有规模有活跃度的用户群
，
就是整个生态的最好的土壤
。


二、千万级开发者入场带来的内容供给持续扩容

有了用户基数
，
下一步就是内容供给
，
而千万级开发者就是飞轮的核心引擎
。


官方数据显示
，
鸿蒙注册开发者规模已经超过1100万
，
应用市场可获取的应用及元服务突破40万款
，
其中仅鸿蒙游戏就超过3万款
，
合作厂商超1000家
。


而且这次现场有两个区域让我印象很深：一个是“星光大道”
，
不少“小而美”的独立应用
，
开发者多是年轻团队甚至个人创作者；另一个是学生公开课
，
从小学生到大学生都在分享自己的开发经历
。


这是典型的供给侧扩容：开发门槛持续降低
，
让中小团队不用高额技术投入就能入局；全年龄段的人才培育体系
，
给生态储备了持续的新生力量
。
正是这种生态势能
，
驱动了越来越多的创新案例涌现
，
像《太吾绘卷》、《逐星》这样的独家精品也在持续增加
。


三、3500家伙伴共建背后的差异化模式

如果说用户和开发者构成了飞轮的基础循环
，
那么全行业的生态伙伴
，
就是把飞轮的盘子做大边界拓宽的放大器
。


现在鸿蒙已经携手超3500家生态伙伴共建全场景生态
，
超过23000个伙伴接入了碰一碰、实况窗等100余项创新功能
。


很多传统硬件和政务公共应用
，
通过接入鸿蒙的系统能力
，
完成了自身产品的智能化升级或场景化落地
。


传统硬件领域
，
美的、漫步者、小牛电动等品牌
，
都把鸿蒙能力做成了产品的核心卖点
，
洗衣机的实况窗、电动车的无感解锁与导航流转
，
都借助鸿蒙完成智能化升级
，
找到了新的营收增长点
。


政务民生与行业领域
，
开源鸿蒙已经落地100多款商用系统
，
覆盖电力工业水务通信等行业；还跟粤省事、易校园、钉钉等服务深度适配
，
让鸿蒙从消费端渗透到生产与公共服务端
。


而除此之外
，
这次大会更值得关注的是微信、支付宝、京东这些头部互联网伙伴
，
已经从过去的单纯的开发适配鸿蒙的APP
，
变成了鸿蒙生态的技术共建者
。


在现场的生态展区逛下来
，
可以很清晰看到这种共建的深度：微信贡献的鸿蒙高清低码技术、支付宝的快速启动方案、京东的跨平台网络长连接库
，
累计已有160余项伙伴贡献的系统核心能力
，
被1600多款应用集成调用
，
带动相关功能使用量提升了90倍
。


而它们之所以敢这样
，
恰恰是因为鸿蒙与传统操作系统最根本的差异
。
在传统操作系统的生态逻辑里
，
平台掌控流量入口、制定规则
，
开发者和硬件厂商是“租户”
，
缴纳分成换流量
，
本质是零和博弈
。
平台抽成越多
，
伙伴利润越薄
。
头部应用跟着平台版本做适配
，
但没有人会把核心技术贡献出来
，
那些是各自的护城河
。


但鸿蒙生态里
，
华为给自己的核心原则就是“不设限、不争利、不停步”
，
走的是共建共赢的路线
。
这意味着生态的创新动力
，
从华为单点输出变成了全行业多点爆发
。
伙伴不再是平台交租的租户
，
而是一起做大蛋糕的共建者
。


四、更好用的HarmonyOS 7
，
实现全场景体验闭环

而开发者和合作伙伴所有的投入
，
最终又都会通过新一代HarmonyOS的升级
，
落地成用户可感知的体验
。


比如亲密圈把亲友的健康数据、日程、孩子设备管理聚合在一张桌面卡片上
，
用户用习惯了根本离不开
。
碰一碰分享支持无网传输十几个G的游戏安装包
，
跨设备拖拽素材能实现厘米级精准置入
。
这些场景解决的都不是“能不能用”的问题
，
而是“是不是更好用、用了后离不离得开”的问题
。


现场体验四大独家板块时
，
这种感受尤其明显
。
星盾安全体系能做到芯片级识别境外伪装来电
，
鸿蒙星盾防诈上线以来已经帮用户识破了347万次潜在骗局
。
这种更安全更有信任感
，
最终都会转化为用户的留存率和推荐率
。


老用户愿意留下
，
新用户持续加入
，
用户规模进一步扩大
，
再吸引更多开发者和伙伴入局
。
这样整个“用户增长→开发者涌入→伙伴加码→体验升级→更多用户”的完整闭环彻底打通
，
实现了飞轮的自主运转
。


五、Agent时代加持：给飞轮装上AI加速器

而且这次大会核心的“Agent时代”升级
，
要给这套飞轮装上了专属加速器
。


这次大会正式开放了“对话式开发”能力
，
开发者可以用自然语言对话的方式
，
直接开发应用Skills
，
还能随时调用上百个预置工具
，
一键发布到小艺入口
。
鸿蒙智能已累计开放20多项AI子系统能力
，
卡证识别、图像超分等功能已被广泛接入
。


对开发者来说
，
这意味着开发门槛进一步降低
，
创意到产品的周期大幅缩短；对产业伙伴来说
，
AI能力可以直接复用
，
快速打造差异化产品
，
再通过比如美团众包接入Audio Kit后
，
通过文字转语音让骑手直接和客户电话沟通
，
配送效率明显提升
。


而对用户来说
，
HarmonyOS 7全新的Agent架构和鸿蒙智能体框架2.0
，
小艺与操作系统深度融合
，
成为系统级的智慧大脑
，
智能体验的升级
，
会持续提升使用时长和粘性
。


所以AI重构的不只是操作系统的技术架构
，
更是整个生态的运转效率
。
原本已经转起来的飞轮
，
会在AI的加持下转得更快、覆盖的场景更广
。


六、共建共赢模式下
，
更多人能吃到红利

然后因为共建共赢的模式
，
鸿蒙可以让更多参与者持续吃到增长红利
。


头部互联网与科技厂商
，
可以继续凭借技术积累参与底层共建
，
一方面优化自家产品的鸿蒙体验
，
增加用户粘性；另一方面通过能力共享获得生态话语权
，
绑定生态长期增长
，
从吃流量红利升级为吃生态增长的红利
。


对传统硬件与制造业玩家来说
，
接入鸿蒙生态后
，
可以直接复用整套系统、互联AI能力
，
低成本快速完成智能化升级
，
打造差异化卖点
。
美的的实况窗洗衣机、小牛电动的车机互联产品
，
都是典型案例
。


能跟着受益的
，
还有广大的中小开发者与年轻创业者
，
鸿蒙给他们提供一个低成本的入局路径
。
随着开发门槛进一步拉低
，
加上全年龄段的人才扶持体系
，
像个人开发者、学生团队再也不用高额成本就能做出产品实现变现
。


最后还有千行百业的数字化服务商
，
也能都跟着受益
。
现在开源鸿蒙已经落地100多款商用系统
，
覆盖电力、工业、水务、通信等多个领域
，
对这些行业服务商来说
，
不用从零搭建底层系统
，
只需要聚焦行业场景做定制化开发
，
就能快速输出行业解决方案
，
大幅降低了数字化转型的成本与门槛
。


逛完整个会场
，
我最大的感受就是鸿蒙已经过了需要证明自己的阶段
。
接下来7000万用户里程碑就在眼前
，
而且后面随着Agent时代的AI加成落地、新的生态共识建立
，
这套飞轮还会越转越快
，
覆盖的场景越来越广
。


网友看法

1、网友山野漫行：飞轮已转，红利将至！6600万终端、1100万开发者，鸿蒙跨过拐点进入加速期，早入局者吃肉，晚入局者喝汤。